腾讯电竞TO B的"深谋": 当娱乐从"产业生态"走向

时间:2019-07-02 04:05       来源: 网络整理

撰文: EW SP|姜中介 ZG Gang

轮值: EW MP| 胖达喜 Panda Xi


去年在上海的腾讯年度发布会上,任宇昕曾为隶属于互动娱乐事业群(IEG)的电竞业务站台。彼时电竞之于腾讯,还是新生事物。

这一次在博鳌,作为腾讯集团首席运营官的任宇昕,二度为腾讯电竞站台,同样是短短千字左右的致辞,这一次,任宇昕则更为明确地表达了腾讯对电竞业务的重视。

这是因为,电竞业务是否顺利开展,一定程度上影响着腾讯在数字内容矩阵上转型的进度。

去年9月30日,腾讯对组织架构在时隔6年后进行新一轮优化调整,由原先七大事业群(BG)重组整合为的六大事业群。其中,新成立云与智慧产业事业群(CSIG)、平台与内容事业群(PCG),而原有的微信事业群(WXG)、互动娱乐事业群(IEG)、技术工程事业群(TEG),企业发展事业群(CDG)继续保留。

此外,腾讯将整合社交与效果广告部(SPA)与原网络媒体事业群(OMG)广告线,成立新的广告营销服务线(AMS)。将腾讯云业务和智慧零售、安全产品、腾讯地图、优图等各大核心业务组合升级成为一个全新的事业群(BG),与微信事业群等七大事业群并列。

这一次的大动,普遍被认为,显露了腾讯进一步加强产业互联网的决心。

以游戏起家的IEG是以TO C业务为核心,并为腾讯建立起完整的游戏生态,可以说是腾讯内部最为消费互联网的部门。

从字面上看,IEG难以与腾讯转型产业互联网的大战略产生直接关联。不过随着电竞业务的逐步成熟,正在改变这一局面。


IEG也要为产业互联网的转型来服务

电竞所在的互动娱乐事业群(IEG)一直扮演着腾讯“现金牛”的角色,很难与产业互联网产生关联,但电竞业务的出现正在改变这个局面。

1、腾讯所强调的电竞跳出游戏产品,将电竞独立运营去开拓新的营收板块是一方面,更多的战略思考是电竞代表着一个完整的体育生态,将这个体育生态放置在全国各地,意味着腾讯会制定出一个新兴体育的标准。

在具体执行上,腾讯也是朝着这个方向在努力。在发布会上,腾讯牵头来组织电竞技术联盟,具体是由工信部通信工业协会、工信部科技司指导,首批成员单位有中国联通、英特尔、高通、英伟达、腾讯云、雷蛇、烨侃科技等。联盟初期将面向四个方向进行研究探索,分别为硬件技术(英特尔、高通、英伟达)、网络技术(中国联通)、直转播技术(腾讯云)和产品设计认证(雷蛇、烨侃科技)。

总的来说,腾讯是以“体育化”为核心思路,力图将电竞融入到城市的具体生活当中,提出了电竞不再拘泥于项目的说法,将TGA升级为腾讯电竞运动会。

TGA目前涵盖16项电竞项目赛事,未来将计划发展至30余项。赛事除项目的横向拓展外,在赛事维度上也将进行多元化拓展。国际赛、定制赛(比如为女性选手特设的赛事)、全民赛《腾讯斗地主锦标赛》等面向更多受众的特色赛事接连登场。

利用手中所拥有的竞技类游戏,让电竞这个概念得到最大程度的普及,这是腾讯最为直接的目的。不仅《英雄联盟》与《王者荣耀》这对“王炸”要起到尖刀作用,其他项目也要随即跟上起到“四个二”的中坚力量。

对于腾讯而言,当竞技概念得到充分认可后,就等于是从最底层掌控了电竞生态的流量,那就是为制定标准做好基础工作。